7月18日成都唯实公司召开了2014上半年工作会，会议由公司副总经理马宁主持，公司全体管理干部参加会议。

    各事业部负责人分别从经营指标完成情况、预算执行情况及分析、存在的主要问题和解决措施、下半年工作重点等四个方面汇报了部门上半年生产经营和管理工作情况。财务管理部经理万红军在会上做了公司半年财务报告及分析。总经理助理张海军、总经理特别助理季康林、副总经理蒋红雨分别就分管工作进行了总结。

    总经理陈静代表经营班子肯定了各部门上半年工作。她提出各事业部要以市场为重点加强新客户的开发，要注重产品升级换代和技术的更新与改进，为实现年初目标而努力。要加强队伍的培养，时刻关注人才队伍的现状，通过不断努力，逐步取得团队培养的成效。她提出推行“6S”是精益化管理工作的基础，希望各部门负责人高度重视“6S”工作的开展，积极配合该项工作的推行。

    董事长董成生要求各部门负责人通过对上半年的经营数据分析，找出存在的问题，采取应对措施，并在下半年工作中加以改进。事业部负责人在下半年的工作中要重视市场工作，把工作重点放在客户上，要把应收款的催收计划细化到月。他希望全体管理干部要加强信心，努力实现年初制定的经营目标。