7月26日，成都唯实召开了2022年二季度绩效考核暨半年工作总结会，公司领导、中层管理干部及党支部书记共计21人参加了会议，会议由副总经理马宁主持。

会上，各部门负责人分别围绕年度经营目标，对上半年重点工作完成情况、薄弱环节、改进措施及下半年工作计划进行了汇报;在职党支部对支部工作完成情况进行了汇报；分管领导对下一步工作进行了安排部署。

        总经理张海军对上半年各部门的工作业绩表示肯定，他希望各业务部门紧密围绕年度经营目标，“争分夺秒获订单，攻坚克难专技术，千方百计保交付”，确保下半年工作的落实；各职能部门要强化引领保障，力促服务增效。希望全体管理干部紧抓市场机遇，不断夯实经营基础，锚定目标，坚定信心，共同努力达成全年目标。

        党委书记蒋红雨在讲话中指出，党委办公室要进一步完善和细化党建考核体系，推进党建工作标准化、制度化开展，将经营工作的难点和痛点作为党建工作的重点，深化党建与经营工作的深度融合，充分发挥“两个作用”，使基层党组织工作真正见成效。要结合公司实际情况积极探索党员异地管理模式，提升基层组织的作用。她希望全体党员干部坚定信心，勇于担当，迎难而上，要以求真务实的作风坚决落实全年目标，推动公司可持续发展。

        董事长陈静做了重要讲话，她对各部门在上半年取得的成绩表示肯定和感谢。她强调，一要密切结合产业发展，提升主营业务规模。要持续增强需求牵引，市场导向的意识，在当前复杂多变的国际形势和疫情冲击下，牢牢抓住“国产化替代”机遇，加快细分行业市场应用拓展，实现业务规模化增长。二要加大人才培养引进力度，提高履职尽责能力。要内外结合，多措并举培养和引进中层管理干部和骨干人才，不断强化内外沟通能力，提升综合管理能力和水平，凝聚创新发展合力，打造想干事、能干事、干成事的高素质人才队伍。最后她鼓励全体管理干部统一思想，凝心聚力，努力实现高质量发展新突破。