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成都中科唯实仪器有限责任公司 版权所有
2022年7月6日-8日，成都唯实召开了2022年公司战略研讨会。中科科仪战略工作组、公司全体管理干部、骨干员工等30余人参与了会议，会议由董事会秘书杨文晴主持。
公司各业务部门分别作了2023-2025发展战略规划。总经理张海军作了《成都唯实战略复盘及2023-2025发展战略》报告，对2021年经营情况和战略执行情况进行了全面复盘，查找并深入分析了存在的主要问题，详细阐述了2023-2025年公司总体发展规划。、
与会人员结合业务板块和公司层面规划开展了深入的研讨，统一思想，达成共识。
党委书记蒋红雨在讲话中指出，各部门要根据公司战略举措，进一步细化具体措施、分解目标，使公司战略措施能真正落地。她强调，在疫情防控和百年未有之大变局形势下，要充分认识到传统制造业的独特优势，借鉴成功企业和标杆企业经验，找到最适应唯实发展的方向。要求管理干部要认真分析战略实施过程中存在的问题和差距，通过定期复盘的方式不断修正，带领团队共同努力，最终达成战略目标。
董事长陈静指出，管理干部要加强对战略管理的认识，通过深入参与战略研讨，提升综合管理和战略规划能力。她希望全体管理干部，一是要坚守实业根基，深化战略管理，把困难当成挑战，一心一意干好每一件事情。二是要坚定唯实信念，统一思想认识，从公司发展的宏观角度去思考布局工作，提高系统性思维和大局观，不断提高自身能力。三是要进一步完善沟通机制，提高战略统筹效率，加强唯实与科仪、唯实与控股公司、内部各业务板块、外部合作伙伴等各方面的交流，凝聚合力，做强主业。最后她强调，一代人有一代人的担当，要珍惜平台和机会，以昂扬的奋斗姿态、扎实的工作作风，凝心聚力、奋发有为，大力弘扬工匠精神、科学家精神、企业家精神，实现创新突破，为推动唯实战略规划的达成打下坚实的基础。
