——公司举行中干实训交流座谈会

“精益管理、中干实训、班组建设”是成都中科唯实仪器有限责任公司今年确定的三大培训主题，5月23日~5月25日，按照2016年度培训计划的安排，经过精心的准备，公司总经理助理张海军带队一行共8名中高层管理人员到北京中科科仪进行了为期3天的交流学习，围绕企业管理、如何打造高效团队、董事会管理、人力资源管理、研发管理、质量体系管理、工厂管理、市场管理、销售管理、园区管理等企业经营管理内容进行了深入的学习和探讨交流。为提高此次交流学习的成效，共同分享学习的心得体会，巩固学习成果，外出学习的中高层管理人员撰写了学习心得，并于6月3日下午参加了有公司领导、全体中层管理人员、人力资源管理人员参加的交流座谈会，会议由党委书记、常务副总经理蒋红雨主持。

外出学习的中高层管理人员交流了学习中最有感悟、最受启发的心得体会，分享了中科科仪已融入企业灵魂的精益管理、立体化的人才引进、培养和激励方式、追求专业和细节的企业文化塑造所带来的触动，参会的中高层管理人员结合公司实际就如何将此次学习学以致用、改进自身工作、进一步提高公司的管理效能展开了热烈的讨论，提出了众多建设性的意见和建议。

公司董事长董成生强调了中层管理人员作用的重要性，他指出中层管理人员在公司工作中是承上启下的中流砥柱，要把日常的经营管理工作做得精细，关键在于职业素养、敬业精神的培养，我们要通过走出去、请进来的培训方式，在学习中不断总结反思达到“思想有触动，工作要行动”的培训目标，提升中层管理人员的思想素质和履职能力。

会议最后，公司党委书记、常务副总经理蒋红雨总结道，公司将进一步加强培训工作，针对一些专业管理模块也会加强与行业内的先进企业、标杆企业的交流学习，创新培训方式，将线上培训与线下培训有机结合，同时在企业内营造良好的学习氛围，让学习成为习惯，用学习指导我们的工作，发挥出最大的学习效果。