1月19日，成都唯实召开了2020年四季度绩效考核暨年度管理干部述职述廉会，公司领导、中层管理干部、支部书记、青年后备人才共计22人出席会议，会议由总经理助理郭晓玲主持。

会上，全体中层管理干部就2020年经营指标、创新工作、重点工作、分管工作完成情况及个人廉洁从业情况做了总结汇报，并根据新三年战略发展规划提出了2021年工作思路、方向和建议。在职党支部对支部工作进行了汇报，分管领导对各部门2020年工作汇报做了点评，明确了2021年各部门工作要求和方向。

总经理张海军对各部门在疫情防控特殊情况下，在“市场导向、提质增效、担当作为、实现突破”工作方针指引下取得的成绩和努力表示肯定和感谢。强调，2020年公司推行“增收增效”考核导向，就是要促进事业部深入推进产供销服全模式管理，更加重视业绩增长高质量。希望大家对标年初制定的目标，查找差距和不足，在2021年的工作中细化措施，确保目标落地。要求各级领导干部要强化大局观念和系统思维，勇于变革突破，打破固有思维，敢啃硬骨头。要自强自立，担当作为，齐心协力为公司战略目标的实现努力奋斗。

党委书记蒋红雨对各支部围绕“基层组织建设年”开展活动的工作成绩表示了肯定，要求各支部以“三会一课”为抓手，不断丰富组织生活，加强对党员的日常教育，进一步提升党员思想认识，发挥基层组织的战斗堡垒作用。她指出，各级领导干部要找到工作结果与目标之间的差距和原因，在制定下一年度工作目标时，清晰明确方向，务求实效。她要求各级领导干部认真学习十九届五中全会精神和十四五规划，把公司的战略规划目标与国家发展需求紧密联系在一起，把握机遇，强化责任意识，不忘初心，牢记使命，带领团队在新的一年为公司发展作出更大的贡献。

董事长陈静做了重要讲话，首先她对各部门2020取得的成绩给予肯定与感谢。2020年在疫情防控严峻的形势下，全体唯实人经受住了严峻的考验，各部门负责人带领团队在困难面前全力以赴、团结协作，确保疫情防控取得实效，复工复产稳步推进，各项工作取得较大进展。她对2021年工作提出了具体要求：一要继续坚持市场导向，改革创新，要不断提高政治站位，珍惜公司提供的发展平台，把个人发展与公司发展相融合；二是要进一步弘扬企业家精神，务实、专注、专业，坚守初心，勤勤恳恳，有将事情做到极致的决心和野心；三要勇于挑战自我，勇于归零，敢做困难事，永不服输，不断提升解决问题的能力。她强调，各级管理干部要深刻认清疫情形势下的“时”与“势”，在危机转换中坚定信心，不断提升创新能力，从思想上、行动上，高标准、严要求，坚持市场导向、问题导向、目标导向、结果导向，推进公司高质量发展。