4月21日，成都唯实召开了2022年一季度绩效考核会。公司领导、中层管理干部共计21人参加了会议，会议由公司总经理助理张蜀晓主持。

会上，各部门负责人分别围绕年度经营目标，对一季度工作完成情况、薄弱环节、改进措施及二季度重点工作计划进行了汇报。各分管领导结合分管工作开展情况，对下一步工作进行了安排和部署。

总经理张海军对一季度各部门工作取得的成绩表示肯定，他希望各业务板块继续围绕“市场导向、提质增效、担当作为、实现突破”的经营方针，强化生产制造和技术研发基础，做好市场和技术攻关，全体管理干部要紧抓市场机遇，坚定信心，共同努力达成年度目标。

党委书记蒋红雨在讲话中强调，各部门要结合公司年度工作计划，对标部门工作目标和要求，通过季度总结，复盘阶段性目标完成情况，认真分析存在的问题并予以解决。她希望党员干部在工作中将正向推进、监督检查和反馈总结相结合，有计划有举措指导工作开展，重视工作完成的及时性和工作推进的效果性，通过全面归纳和梳理，找到问题根源所在，避免重复性问题的发生，进一步强化责任担当，提升履职能力，通过持续改进，不断提高工作质量。

最后，董事长陈静作了总结讲话，她希望各部门紧抓目标，通过对数据分析，找准解决问题的发力点，以推动各项重点工作见实效。她指出作为科学院的转改制企业，我们要树立勇担使命、潜心研究、创造价值的激励导向，营造有利于科技成果有效转化的创新生态，通过技术、工艺的标准化作业推动实现科技成果转移转化。她要求管理干部要以目标为导向，运用科学管理手段开展工作，不断学习、不断思考和不断创新，进一步强化进取精神，提高业务水平，提升履职尽责能力，瞄定奋斗目标，狠抓工作落实，在应对挑战中抢抓机遇，坚持稳中求进，推动企业实现发展新突破。