4月15日，成都唯实召开了2021年一季度绩效考核会。公司领导、中层管理干部共计18人参加了会议，会议由公司副总经理马宁主持。

会上，各部门负责人分别围绕年度经营目标，对一季度工作完成情况、薄弱环节、改进措施及二季度重点工作计划进行了汇报。各分管领导结合分管工作开展情况，对下一步工作进行了部署。

总经理张海军指出，各部门须结合年初制定的经营目标，以“市场导向、提质增效、担当作为、实现突破”的工作方针为抓手，制定明确的任务分解目标和具体的措施计划，抓住市场发展趋势较好的机遇，在产品交付能力，产品质量，成本控制等方面实现突破。他强调，管理干部要有大局观念，要进一步增强全面思考和解决问题的能力，面对一季度好的开局，坚定信心，带领部门员工努力确保年度目标的最终达成。

党委书记蒋红雨指出，党委要充分发挥“把方向，管大局，保落实”的作用，结合公司经营工作的实际情况，开展管理干部年度谈话工作，帮助管理干部查找问题，制定改进措施，提升工作信心与履职能力。党委将结合党史教育和基层组织提升年的开展，积极推进基层组织建设，发挥“两个作用”，使党建工作和经营工作深度融合，以促进经营工作的顺利开展。

   董事长陈静在讲话中强调，管理干部应充满激情与活力，积极、阳光的开展工作，把承担的工作当做自己的事业，能做事，做成事；她要求党员干部讲政治，有担当，善作为，要具备一定的职业素养，善于发现问题，分析问题，勇于承担后果；她希望全体管理干部以“踏石留印，抓铁有痕”的工作作风，带领部门员工将各项工作任务落实到位，一抓到底，保证事事有结果，培养求真务实的企业文化，促进企业高质量发展。