1月14日，成都唯实召开了2022年度绩效考核暨管理干部述职述廉考评会，公司领导、中层管理干部、支部书记共计25人出席会议，会议由副总经理万红军主持。

会上，各部门负责人及分管领导围绕2022年工作完成情况、存在的薄弱环节和改进措施及个人廉洁从业情况作了汇报，并根据公司战略规划提出了2023年工作思路和具体举措；在职党支部书记对支部完成工作进行了汇报。

公司总经理张海军指出，2022年是不平凡的一年，公司坚持围绕“市场导向、变革创新、规模产业化”的战略实施要点，各项工作有序推进，公司本部营业收入实现新突破。他强调公司要以全面预算管理为统领，强化目标责任，加强过程管控，实现任务目标协调统一；要以细分领域拓展为抓手，加大市场投入，积累关键核心技术，培育发展新动能；要以标准化、流程化的推行为重点，提升管理效能，夯实规模产业化发展基础。他希望2023年公司各部门同心协力，砥砺奋进，共创佳绩！

公司党委书记蒋红雨对各党支部2022年党建工作以及党建促进经营工作取得的成效表示肯定。她强调，各党支部要持续发挥战斗堡垒作用，支部班子要不断提升履职能力和管理能力，增强系统性和计划性，进一步提高基层党建工作质量。要巩固巡察整改成效，切实将巡察成果转化为公司发展的强大动力。要把经营工作难点作为党建工作重点，找准发展中的问题，分析清楚原因，切实把握住新形势下企业的发展新机遇。希望全体党员干部深入学习贯彻二十大精神，发扬斗争精神、增强斗争本领，不断战胜各种困难和挑战；要勇于担当，敢于创新，高标准要求自己，团结一致，共同奋斗，努力实现公司高质量发展新突破！

公司董事长陈静作了重要讲话，她对各部门在过去一年付出的努力和取得的成绩表示感谢。她指出，述职考评既是互相学习交流、总结提炼经验的过程，也是停步看路、寻找未来发展方向的过程，希望大家能通过复盘总结找差距，交流学习促提升，不断改进工作方法，提高业务水平，提升履职能力。她要求全体管理干部，一是要持续坚持市场导向，紧抓战略性新兴产业崛起与国产替代机遇，锻造企业发展“硬核力量”；二要加强团队建设，打造一支引领力最强、战斗力最强、组织力最强的人才队伍，支撑主营业务规模发展；三要提高政治站位，永葆“赶考”的清醒和坚定，坚持刀刃向内、勇于自我革命的精神，用企业家实干精神积极履职尽责，时刻牢记企业高质量发展的使命，不断开拓新思路、新战略、新举措，开创公司高质量发展新格局。她号召全体管理干部在2023年要以创大业的魄力、争一流的志气、出精品的作为，向最难之处攻坚，为创造更加美好的生活，夯实唯实发展根基而团结奋斗！